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这是一个连锁品牌服装门店的故事。

同一个时间维度,同等成本下,从收益角度来看:
A店铺:成交10人
B店铺:成交12人
结论:B成交量高于A,A店要像B店学习。

同一个时间维度,同等收益下,从成本角度来看:
C店铺:导购4人
D店铺:导购5人
结论:同等收益C点成本低于D店
------------------------------------------------------------(证明下存在感,也表示剧情反转)-----------------------------------------------------
如果在上述同等情况下加入,门店客流量数据,又会是怎么样的结果呢?
同一个时间维度,同等成本下,从收益角度来看:
A店铺:成交10人,来了100人,成交率10%
B店铺:成交12人,来了150人,成交率8%
结论:实际上应该表扬A店,剧情反转

同一个时间维度,同等收益下,从成本角度来看:
C店铺:导购4人,成交10人,接待了200人
D店铺:导购5人,成交10人,接待了400人
结论:D点看似成本高,但是因为客流量明显过高导致了成交率大幅度下降,应该增加导购人数。
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