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本帖最后由 数据观 于 2017-4-12 10:15 编辑

物业发展正处于黄金时期而我们正处于大数据全面渗透的信息时代。数据已经成为企业的重要资源,对于物业企业来说,员工数量庞大,管理项目众多,如何利用好手中的数据,挖掘其真正价值,是影响企业未来决胜的关键性问题。


现有障碍:
1. 异地项目多,数据集中管控难
物业企业服务项目较多,且分散各地,总部缺少对项目数据集中管控的科学手段。

2. 数据源分散,数据整合处理难
企业数据源分散在本地excel、ERP、设备设施管理及HR等多个系统中,业务人员无法从多个系统中整合数据,导致数据利用率低,很难适用于企业报告及业务分析。

3. 数据获取慢,管理人员精准决策难
项目经理在进行现场管理时,往往需要花费大量的时间获取数据,获取的数据因此失去时效性,也导致管理者不能快速发现异常,失去判断与决策的最佳时机。

4. 数据处理繁,业务人员挖掘数据价值难
物业企业由于管理业主资产,积累了大量与业主和设备设施相关的数据,但数据并不等同于指标,业务人员很难对数据进行整合处理,挖掘数据的真正价值,从而做出可支撑决策的分析。


解决方案:
数据连接
数据观能够通过整合技术全面激活企业数据,连接多系统数据,存放于企业云端数据库,业务人员可对数据进行统一管理,并设置数据自动更新,解决数据不集中、不及时的问题。

数据处理
数据观提供多种数据处理方式,无需SQL或编程技术,也无需IT人员支持,业务人员通过简单的操作即可实现数据的转换与分析,解决数据处理繁,数据分析难的问题。

数据视觉
数据观可以根据企业的不同角色需求,为CEO、项目经理、财务总监等管理者建立不同的数据看板,提供精准的决策支持,通过数据可视化激发管理者的智能,同时支持数据层层下钻,解决数据价值挖掘难的问题。

数据协作
在数据观,企业各部门员工都可以基于数据进行沟通、管理、协作与决策,管理人员可以实时跟踪项目数据,及时做出正确决策,提升企业创收效益,解决数据滞后,沟通延迟的问题。

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